天津恒通企业管理服务有限公司

经办大厅防控措施进行强化

经办大厅是业务的线下办理点，可能存在的风险，“通知”中表明，经办大厅是经办机构疫情防控的风险点，为保障工作人员和参保人的健康和安全，降低风险，各地必须要按照国家对公共服务场所疫情防控的要求，做好通风、消毒、体温监测等必要措施。

经办大厅必须对设备仪器进行严格消毒，工作人员必须按照规定佩戴口罩、戴好手套，需要办理业务的群众必须佩戴口罩方能入厅，并且配合工作人员自觉做好体温检测。经办大厅必须设置疑似病例隔离观察场所，如有情况必须进行就地隔离并且联系当地卫生防疫部门。

主要管控措施：。根据各类业务与主业的关联度、对外包业务的控制程度以及外部市场成熟度等标准，建立和完善业务外包管理制度。合理确定业务外包的范围，并根据是否对企业生产经营有重大影响对外包业务实施分类管理，以突出管控重点，同时明确规定业务外包的方式、条件、程序和实施等相关内容。第二，严格按照业务外包管理制度规定的业务外包范围、方式、条件、程序和实施等内容制定实施方案，避免将业务外包，同时确保方案的完整性。第三，根据企业年度预算以及生产经营计划，对实施方案的重要方面进行深入评估及复核，包括承包方的选择方案、外包业务的成本效益及风险、外包合同期限、外包方式、员工培训计划等，确保方案的可行性。第四，认真听取外部人员对业务外包的意见，并根据其合理化建议完善实施方案。

分析需要外包出去的工作：

比如有些制造型企业的生产工招聘问题特别突出，还有些企业的劳工问题发生量较大，需要人事外包机构提供的劳动风险法律咨询服务、劳动争议代理服务。

分析企业内部管理人员的配置与能力状况：

比如人力资源部门的员工与工作是否成正比，比如有的企业周期性人员入离职较多，相关入离职手续繁杂，日常的考勤、保险与合同档案管理等也耗费不少人力去处理，企业就可以考虑把这部分的人事外包。只有把人力资源部门的工作外包出去，他们才会有更多的时间，专注业务的发展。